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経営支援

経営コンサルティング

各種調査・分析業務
社会環境や周辺医療需要の調査・分析、現在のマーケットシェアの調査・分析を行います。地域特性なども勘案した当該医療機関が置かれている環境を十分に把握のうえ、そのあるべき将来像を追求していきます。
基本構想・計画策定支援
医療機関の規模・機能計画、入院・外来患者計画、人員配置・外部委託計画、機器・システム整備計画、情報化計画、リスクマネジメント施策などにおいて、多角的・総合的に検討し、最適な提案を行います。
経営戦略策定支援
患者単価や平均在院日数などの単なる計数把握にとどまることなく、収益向上施策やコスト低減施策、患者吸引施策の構築、当該医療機関の持つべき機能や部門の選択と集中に関する提案を行い、精緻なシミュレーションに基く経営戦略の策定を支援します。
医療費原価計算
今まで困難とされてきた、患者別・疾病別・診療科別・診療行為別・医師別などの医業収入に係わる原価計算をあらゆる角度から行い、当該医療機関の原価構造を解明し、問題点の把握と戦略立案を行います。